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全面預算管理是提高管理水平的工具,是公司實現高質量發展的需要

公司組織全面預算管理培訓

來源: 時間:2018-10-29 【字號:

10月27日—28日,公司組織全面預算管理培訓,公司領導班子成員、總部職能部室負責人及直屬經營單位班子成員以及各單位財務、營銷、采購方面責任人等共計120余人參加培訓。

為提升公司全面預算管理水平,合理、科學地完成2019年度全面預算編制工作,培訓前公司黨委書記、董事長王志亮代表領導班子對全體參訓學員提出了要求。他要求學員要好好珍惜本次培訓機會,力爭弄懂弄通全面預算,全面提升公司全面預算管理水平。

培訓過程中,授課老師從公司實際工作的角度出發,講授了全面預算管理理論和預算編制等知識,并通過現場互動等方式與大家探討交流,解答大家在預算管理工作中普遍關心的問題。同時,為了使全面預算與公司戰略相結合,用預算管理塑造企業文化,使預算管理更具“生命力”,培訓針對各單位預算流程模擬、部門現場對接等情景進行了示范演練,讓培訓學員更加清晰明朗,為接下來構建職責更加明確的預算管理體系,打造更加規范的預算管理流程奠定了基礎。

全面預算是一個體系,涉及到公司各個部門,需要全員共同完成,任何環節出現問題都會影響整體效益,本次培訓結束后,受訓人員將以培訓內容為契機,把2019年度的預算工作做細、做好、做全,確保公司高質量發展目標的實現。

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