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多措并舉 提前超額完成上半年利潤目標任務

來源: 時間:2020-06-28 【字號:

今年以來,棱鏡研磨工程部認真貫徹落實公司各項要求部署,積極發揮自身優勢,創新工作方法,1-5月份已完成了年度歷任目標任務的55%。

一是以管理為主線,全力提升效能。以黨支部為戰斗堡壘,積極開展三項創效活動助力部門產能提升60%以上,期間某棱鏡產品日產能由起初2萬多件提升至目前8萬多件;積極開展師帶徒活動,引導員工學練“絕技絕活”,積極培養多能工,為后續發展奠定人才基礎;利用溝通會及時傳遞壓力,壓實責任,充分發揮黨員模范帶頭和骨干員工作用,攻堅克難,讓全員忙而有“道”,忙而有序,忙而有功。

二是積極推進精益生產,降本增效。大力推進精益班組標準化作業和合理化建議活動,要求每個班組每個月都把精益看板每個板塊制作成TPP,對生產、交付、質量,輔料、人員、安全、環境等進行發布,組織班組員工對存在的問題提出改善方向,并形成制度閉環。今年以來,共有14個班組進行精益生產管理,大力支撐了部門的經營生產。同時鼓勵大家提出合理化建議,并針對好的點子加以鼓勵和實施,一季度以來,部門共提合理化建議200余條,部門結合實際,全力實施和改善,不僅提升了管理效率,更使得員工榮譽感和成就感增強,效果顯著。

三是以人為本,創建和諧車間。生產越繁忙,越是關心關愛員工。1-5月份,部門多舉措改善員工現場作業環境,對部門清洗、檢驗工序照明、設備、工房通風換氣設備改造,對清洗、清擦工序進行調整。與此同時,夏季來臨,部門將公司黨委關心關愛員工“送清涼”活動落實到位,為員工熬綠豆水,切實做好作業員工防暑降溫。期間,針對相關工種作業強度,進行合理分配和科學謀劃,有效改善了現場員工作業強度等,一心一意為員工服務,全員齊心協力助力公司發展。

百尺竿頭更進一步。成績屬于過往,未來更添奮勁,棱鏡研磨工程部接下來將不負韶華,只爭朝夕,為決戰決勝2020做出更大的貢獻。

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