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周艦副總經理蒞臨公司檢查指導工作

來源: 時間:2012-07-14 【字號:

7月10日,兵裝集團黨組成員、副總經理周艦在民品事業部主任李宗樵、人力資源部主任胡昌元等陪同下蒞臨中光學集團公司檢查指導工作。

周副總一行在中光學集團副董事長張守啟、總經理王志亮和黨委書記劉躍東等的陪同下,先后深入光電新區、特品公司和中富康公司生產線檢查指導工作。在深入生產現場參觀過程中,周副總對近年來中光學集團在產品產業結構調整和公司生產經營中煥發出的勃勃生機給與高度贊揚,對公司落實“七個調整”所取得的成就給予高度評價。在光電新區薄膜生產線,看到一臺臺正在高效運轉的設備,令周副總一行再一次深切地感受到公司薄膜生產能力的雄厚實力;在中富康投影機生產線,看到一臺臺下線的產品,更使周副總一行親眼見證了中光學集團產業升級的豐厚成果;在特品公司,令周副總感深切受到的則是中光學集團那種白手起家,自力更生,堅定履行保軍報國使命的一份虔誠。

參觀現場結束后,周副總召集中光學集團董事會、監事會部分成員和經營班子全體成員會議,在聽取中光學集團總經理王志亮和黨委書記劉躍東上半年各項工作完成情況和下一步工作安排后,周副總和民品事業部主任李宗樵、人力資源部主任胡昌元分別作出重要指示,并對中光學集團的發展寄予殷切厚望。

周艦指出,今年以來,中光學集團領導班子按照集團公司黨組的要求,在深化改革,加快調整,積極推進和實施“211戰略”中,精心制定了“369”工作計劃上做了大量工作,獲得了同比經營指標均有一定提升的良好業績,同時也在管理提升、打造“隱形冠軍”等工作中按照民品事業部的總體工作部署,做出了顯著成績,形成了思路清、方向明、措施實、成效好的良好態勢,成績來之不易。

周艦要求,中光學集團領導班子在面臨當前嚴峻的經濟形勢下要堅定信心,鼓足干勁,共克時堅,一定要按照集團公司“兩個確?!?、“兩個提高”的要求,進一步全面落實徐斌董事長和唐登杰總經理的重要講話精神,創新管理模式,努力完成今年的各項目標任務,同時謀劃好明年乃至未來的發展。為此,提出三點要求:

一是要充分認識當前嚴峻的經濟形勢。不僅僅是今年,有可能在相當長的時期內,嚴峻的經濟形勢對我們的挑戰是非常大的,我們要做好心理準備,制定充分的應對措施;

二是要進一步解放思想,深化改革,強化調整。深刻的變革需要解放思想,通過深化改革來創新體制、機制,加強創新集團化管理,增強發展活力。要充分利用上市公司的平臺,發揮作用,研究如何提高我們的組織效率。進一步深化調整加快轉型升級的步伐,梳理產品、產業結構,聚焦資源,把能做好的、可以做好的真正做好,快速做好。通過深化改革提高我們的總效益和人力資源的價值創造能力;通過創新機制吸引更高端的人才以提升產業競爭力;通過解放思想,深化改革,強化調整加快轉型升級的步伐,提高管控能力、創造能力,要聚焦、再聚焦,集中精力做強做大我們的光電產業。

三是要堅定信心,落實責任,出實招,鼓實勁,努力完成今年目標。要加強營銷網絡建設和營銷體制、機制的建設,要創造條件去開拓市場、創造市場,竭盡全力把市場訂單拿回來,開足馬力地干,干部職工要有危機意識,要有效地執行,確保完成今年的任務。

民品部主任李宗樵在講話指出,508廠從原來的元件到現在的組件、整機和服務,這個產業鏈越來越深。在發展過程中,一定要揚長避短,發揮優勢,吸取過去的經驗教訓,把今后的路走的更好。另外一點就是我們今年的形勢不太好,今年在剩下不到六個月的時間里,無論如何也要把今年的任務完成,只有把今年任務完成了,才能說明年的事情,才能說戰略的問題,才能說的遠大理想,一定要采取堅定的措施全面完成任務。今年穩扎穩打取得了不少成績,說明中光學的經營團隊是一個成功的領導團隊,希望繼續努力。在完成今年任務的情況下,咬住戰略目標不放松,要聚焦資源,做有核心競爭力的、有市場占有率的產品,打造幾個“隱形冠軍”。

人力資源部主任胡昌元在講話中指出,中光學集團在管理提升等方面做了大量卓有成效的工作,成果顯著。下一步要在強化核心競爭能力方面下更大的功夫,通過核心人才隊伍的建設,提升人力資源的價值創造能力,樹立人均成本的概念,培育核心競爭力。另一個是要加強營銷模式的創新,發揮好銷售龍頭的作用,用全新的營銷手段促進市場競爭能力的提升,使公司的產業結構在壯大中獲得更好的發展。

周艦副總經理與中光學集團干部職工合影

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