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中光學:劍指“百千億”工程

來源: 時間:2012-05-18 【字號:

4月18日,作為河南中光學集團今年五大項目之一——“百萬鏡頭”生產線正式啟動,首批7000個鏡頭順利出貨。這對于中光學來說具有里程碑的意義,不僅增強了企業在光學業界的影響力,同時標志著中光學“百千億”工程邁出了堅實的一步。

中光學為何要劍指“百千億”工程?通過實施這項工程究竟會起到什么樣的作用,產生什么樣的效果,帶來什么樣的效益呢?近日,記者走進了中光學去尋找答案。

光電產業常常被人們譽為“21世紀最具魅力的朝陽產業”,技術附加值高,應用非常廣泛,產業規?;?,對上下游產業拉動明顯,優于傳統電子行業,在全球范圍得到快速發展。但是,面對光電產業的全球化競爭和日本、韓國等知名光電企業的“圍追堵截”和國內光電同行的“掠地搶食”,市場競爭愈加激烈。

中光學的高層決策者清醒地認識到了光電行業所面臨的嚴峻形勢和巨大挑戰,以“狹路相逢勇者勝”的氣魄,敢于亮劍,敢于與強的比,與高的攀,與快的賽,以高定位,以快補晚,攻堅克難,逆勢而上,做到快人一步,先人一拍,以特取勝。

“敢于亮劍,必須要先有利劍。”中光學集團總經理王志亮在貫徹集團公司工作會議精神的職代會上,明確地提出以產業產品結構調整為突破口,實施好“百千億”工程,并且把這項工程擺在了今年6項重點工作的首位。要求重點發展光學元組件、投影顯示產品、光電瞄具及系統等三大業務板塊;圍繞光學加工、鍍膜及顯示核心技術,積極實施產業鏈延伸,形成核心競爭力。

“百千億”工程中的“百”就是指“百萬整機”,“千”就是指“千萬鏡頭”,“億”就是指“億件元件”。“百千億”也是中光學戰略發展目標,目的就是要突出發展主業,打造光電領域國內領先、國際一流方陣。

中光學“百千億”工程實施以來,已取得了初步的成效,元件方面,可交換鏡頭透鏡與監控鏡頭透鏡將成為新的經濟增長點,元件客戶結構從二三線客戶調整到以愛普生、尼康、富士能、日立、松下五大公司為主;投影機研發取得較大進展,短焦投影機實現批量生產和銷售,200lm固態光源投影機實現批量生產,300lm固態光源投影機已進入正樣機和小批試制階段。投影機業務與富士康科技集團實現了合資;鏡頭業務與富士能加強了合作。

今年,中光學面對嚴峻的市場壓力和多種不利因素,緊緊抓住與富士康、富士能合資合作和借助進入尼康等機遇,快馬加鞭,堅定不移地實施“百千億”工程。

利劍出鞘,劍鋒所指。利達光電公司作為中光學下屬子公司,其業務在實施“百千億”工程中發揮著極其重要的作用。研究員級高級工程師、國務院津貼獲得者、利達光電股份有限公司總經理李智超告訴記者說,為確?!鞍偾|”工程的順利實施,去年,利達光電以“七個調整”為牽引,進行了三大方面的調整。調整組織架構,九大事業部開始循序推進,建立了合理有效的經營與分配機制,實現了責、權、利的統一,為公司經營模式的變革和培養企業家隊伍奠定了堅實基礎;調整客戶結構,一線終端客戶份額加大,客戶結構從二三線客戶向世界前五大客戶為主轉變,明確了元件未來的發展方向;調整產品結構,主導產品透鏡、棱鏡、投影的發展進一步突出。

他同時告訴我們,雖然調整取得了一些初步的成效,但還存在一些突出問題和矛盾。比如說,整體質量和效益還不太高,投資項目規模小、效益低、速度慢,還沒有達到預期目標。“調整仍將繼續推進,不調整,不升級,路子肯定會越走越窄,所以對調整要有信心、耐心、恒心,這樣才能贏得企業的發展。”李智超信心滿懷地說。

利達光電根據中光學的戰略要求,圍繞“質量效益”中心,以“做實做好五大項目”為重點,以“突出主業”為方向,以“7個提高”為主基調,落腳“百千億”目標,構建核心系統競爭力,力爭把光電產業做大做強。

中光學要立志成為光學薄膜與數字投影顯示全球一流企業。光學薄膜全球一流,就是以精密光學元件為載體,以精益生產管理為手段,形成成本領先優勢,以自動化為發展方向,堅定不移實施“億件元件”計劃,形成大規?;圃炀芄鈱W元件億件的能力,實現以薄膜技術為核心的3個以上產品類群全球市場占有率第一。數字投影顯示全球一流,就是以光學鏡頭設計制造為基礎,以安防和監控系統為主線,堅定不移實施“千萬鏡頭”計劃,成為信息采集高清監控鏡頭與新光源光引擎國際知名供應商。以光學投影顯示技術為基礎,結合互聯與移動、互聯與云端技術,擴大開放合作,堅定不移實施“百萬整機”計劃,以全球市場占有率第一為目標,成為新光源數字投影機產業化基地。

今年,中光學實現“百千億”工程里程碑目標是:百——投影整機年實現目標30萬臺;千——鏡頭年實現目標100萬只;億——元件年實現目標6000萬件。同時將實施的進度時間表和完成任務的指標都作了統籌的協調和部署:千萬中大口徑鏡片生產線建設項目4月份實現批量生產;百萬鏡頭生產線合作項目年底前達到每月生產10萬只;百萬五棱鏡生產線新建設項目下半年實現每月生產10萬件;百萬整機生產線合資合作項目自主完成10萬臺,合資生產線完成20萬臺;千萬OLPF擴產合資合作項目達到300萬件,并積極做好與石晶光電的合作項目。

同時,圍繞主導產品,構建核心體系,在發展中不斷優化產品結構、客戶結構,建立以產品為對象的資源配置、技術、營銷、供應鏈服務體系,形成具備國際競爭力的主導產品,形成可持續發展的市場競爭力,確?!鞍偾|”工程里程碑目標的實現。

面對激烈競爭的市場環境,中光學敢于用勇氣和智慧去劍指“百千億”工程,就一定能夠打贏市場攻堅戰,贏得發展的主動權,為實現“兩個確?!弊龀龇e極的貢獻。

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